Préparation et structuration du projet
Définition du périmètre de l’opération, valorisation de l’entreprise et préparation des supports de présentation.
Préparation du dossier de cession
Rédaction des documents clés (teaser, accord de confidentialité, mémorandum) afin de présenter l’entreprise tout en préservant la confidentialité.
Identification et sélection des repreneurs
Recherche, qualification et sélection des acquéreurs potentiels via notre réseau, des canaux spécialisés et les contacts ciblés.
Organisation des échanges et négociations
Pilotage des premiers échanges, accompagnement lors des rencontres, négociation des conditions de l’opération et structuration des accords.
Coordination des audits et sécurisation de l’opération
Accompagnement durant les due diligences, coordination des intervenants et gestion des points de vigilance identifiés.
Coordination juridique (LOI, protocole, compromis, closing)
Relecture des actes et accompagnement de la LOI jusqu’à la signature définitive, levée des conditions suspensives et finalisation de l’opération.
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