Piloter, développer et manager
votre entreprise sur 3 axes

Le cabinet JC Conseils accompagne les créateurs et dirigeants d’entreprises de l’Est de la France.

Nous sommes physiquement présents chez vous de façon récurrente et mensuelle, pour analyser, mettre en place et suivre les actions jusqu’à l’atteinte des objectifs, que nous avons fixé ensemble.

Pour cela notre travail s’articule autour de trois axes sur lesquels nous intervenons en parallèle,
en fonction de vos besoins :

Développement commercial conseil en gestion

Développement commercial

Augmenter votre chiffre d’affaires, en fidélisant et en attirant de nouveaux clients

  • Analyse des outils de communication
  • Proposition d’une stratégie de communication à court et moyen terme
  • Audit et formation de vos équipes de vente
  • Pilotage de la réalisation de vos outils de communication (Ex : réseaux sociaux, emailing, site internet, plaquette, questionnaire de satisfaction, partenariats…)
Conseil en affaires, conseil en gestion

Rentabilité & Gestion

Améliorer votre bénéfice, en pilotant votre entreprise au quotidien

  • Identification des besoins et compréhension des difficultés
  • Définition d’un prévisionnel avec des objectifs clairs et précis
  • Création de tableaux de bord personnalisés
  • Planification et suivi régulier de la situation
  • Plan d’actions pour améliorer votre marge, réduire vos charges
  • Maîtrise du stock / inventaire / déchets / pertes…
Cabinet de recrutement à Colmar, Alsace

Efficacité & performance managériale

Optimiser l’implication de vos équipes, en les fédérant autour du projet d’entreprise

  • Audit de l’organisation de l’entreprise
  • Augmentation de la performance des équipes : coaching
  • Augmentation des compétences de chacun au profit de l’entreprise : formation
  • Planning du personnel en fonction de la charge d’activité
  • Création des définitions de fonction / fiche de poste / entretien annuel / réglement intérieur…